17 сент. 2026

Сбер может получить в управление часть бизнеса девелопера «Самолет»

Сбер может получить в управление часть бизнеса девелопера «Самолет»

Сбербанк рассматривает возможность передать одной из своих структур управление частью бизнеса девелоперской группы «Самолет». Об этом сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на трех участников рынка недвижимости.

По данным издания, речь идет о проектах, которые банк финансирует в качестве крупнейшего кредитора застройщика. Один из источников уточнил, что это может произойти в рамках реструктуризации займов, условия которой пока обсуждаются.

В залог кредитору способны передать личные активы бенефициаров, не связанные с бизнесом группы.

Другой собеседник газеты допустил вхождение банка в капитал дочерних структур «Самолета», возводящих жилые комплексы на его деньги. Такая схема позволит Сбербанку контролировать проекты, а девелоперу - гарантировать передачу квартир покупателям.

Обе стороны не ответили на запросы издания.

Финансовые трудности «Самолета» стали заметны в начале 2026. В феврале компания попросила у правительства льготный кредит на 50 млрд рублей сроком до трех лет для рефинансирования долгов.

Акционеры выразили готовность добавить до 10 млрд рублей и передать блокирующий или более крупный пакет акций для участия государства в управлении с правом обратного выкупа.

Однако подкомиссия Минфина не нашла у застройщика критических проблем и рекомендовала продолжить работу с банками для сохранения стабильности. В «Самолете» тогда заявили, что во многом удовлетворены итогами рассмотрения.

Позже, в июне, гендиректор группы Анна Акиньшина назвала 2026 «годом обязательств». Она отметила падение спроса и снижение продаж с февраля, а также сохраняющееся давление на прибыль из-за высокой ключевой ставки.

Для улучшения положения компания сокращала корпоративный долг, продавала землю и непрофильные активы, сдерживая запуск новых проектов.

В том же месяце акции «Самолета» рухнули на 18% за два торговых дня после решения ЦБ по ставке. Аналитики указывали на высокую долговую нагрузку группы и ее критическую зависимость от ипотеки, на которую приходилось более 60% сделок.

Высокие ставки одновременно ограничивают продажи жилья и увеличивают стоимость обслуживания долга.