Многодетная мать из Новосибирска построила бизнес на рисунках шестилетней дочери с оборотом 1,5 млн рублей

Надежда Дойняк-Новая из Новосибирска превратила рисунки своей шестилетней дочери в полноценный бренд одежды «Я так вижу». Сейчас ей 42 года, она мать четверых детей, а мерч с детскими принтами разошелся тиражом более тысячи экземпляров.

История началась не с бизнес-плана, а с желания поддержать младшую дочь Ульяну. Девочка нарисовала свою версию семейной картины, где они сидят на берегу моря на фоне заката.

Надежда перенесла рисунок на футболки для себя и мужа, а реакция ребенка стала поворотным моментом.

«Когда мы их надели и собрались гулять, она была настолько удивлена, говорит: „Вы что, в них на улицу пойдете?“ Для неё это было настолько необычно. Она словно не могла поверить, что её рисунок можно показать другим людям», - вспоминает Надежда.

Первые полтора года она делала такие вещи только для семьи и друзей. Близкие настойчиво советовали развивать идею, но запустить собственное дело оказалось психологически сложнее, чем работать над чужими проектами.

К 35 годам Надежда пережила развод, переезд в Новосибирск и фактически начала жизнь заново. До этого она много лет провела в декрете, работала воспитателем и продавцом-консультантом.

В какой-то момент ей казалось, что профессиональная деятельность закончена, а молодое поколение «дышит в затылок».

Переломным стал опыт работы организатором тренинговых мероприятий. За три с половиной года она научилась взаимодействовать с подрядчиками, производством и мерчем, что позже легло в основу собственного бизнеса.

Запуск бренда в 2024 году профинансировал муж. Надежда признается, что ей было страшно брать предоплату за еще не существующий товар, поэтому супруг выделил деньги на первый рулон ткани.

Отшили десять футболок, которые сразу пошли в фотосессию и на тестирование всей семьей.

Процесс оказался сложнее, чем просто печать рисунка. Потребовалось найти дизайнеров, производство, подходящие ткани и технологию переноса изображения.

Рисунок оцифровывают, создают макет, согласовывают и только потом печатают с помощью DTF или прямой печати по ткани.

Первый год принес оборот около 1,5 миллиона рублей, но 500 тысяч составил убыток. Надежда не заметила минуса сразу и продолжала вкладывать в дело личные средства.

«Мне муж дает деньги на меня, я бегу к печатникам с рисунками, говорю: „Давайте будем делать вот это. А вот ткань новая, давайте попробуем“», - рассказывает она.

Своего штата у проекта нет. Дизайнер работает удаленно, а швейные мастерские и студии печати выполняют заказы на конкретные партии.

Ставка на корпоративных клиентов начала оправдываться в 2025 году. Первая крупная партия из 60 футболок, сформированная концепция и отлаженная механика процессов принесли результат.

За год реализовали больше тысячи изделий, и проект впервые вышел в плюс, окупив все вложения.

Однако в 2026 году заказов стало меньше. Условный минус по прибыли от производства одежды составил 250 тысяч рублей.

Чтобы удержать финансовый баланс, Надежда запустила мастер-классы, которые больше напоминают семейные мероприятия.

На занятия приходят мамы с детьми. Вместе они придумывают дизайн для корпоративного и подарочного мерча.

Надежда замечает, что родителям сложно выбрать рисунок - они всегда ждут, когда ребенок нарисует «получше», хотя самыми ценными остаются первые каракули на салфетке или обычном листочке.

Индивидуальный заказ бренд выполняет за два-три дня при быстром согласовании макета. Средняя стоимость изделия составляет 6-6,5 тысячи рублей.

Цену формируют материал, формат печати, работа дизайнера и швей. Примерно половина годового оборота уходит в производство.

Проект стал по-настоящему семейным. Десятилетняя Ульяна выросла вместе с брендом и стала его лицом, а ее рисунки используют в оформлении сайта, визиток и коллекций.

Старшая дочь Полина помогает с макетами и дизайном.

Надежда мечтает открыть собственное пространство - творческую мастерскую-магазин, куда можно прийти всей семьей, нарисовать что-то, создать свою футболку и просто провести время вместе за какао с круассаном. Главной целью проекта она считает не прибыль, а возможность для детей свободно проявляться без страха и ограничений.