Психолог из Колумбийского университета назвал три незаметные черты плохого руководителя

Организационный психолог и профессор Колумбийского университета Томас Чаморро-Премузик в эфире Радио РБК перечислил три скрытые черты некомпетентного руководителя. По его словам, эти сигналы люди часто не замечают, хотя они серьёзно отравляют рабочую атмосферу.

Первый признак - способность очаровывать окружающих. Такой начальник говорит подчинённым ровно то, что они хотят услышать, но затем действует у них за спиной. Вторая черта - привычка присваивать чужие успехи и перекладывать на других ответственность за собственные провалы. «Они манипулируют признанием заслуг и обвинениями так, чтобы это было выгодно им», - пояснил эксперт.

Третий тревожный симптом - постоянная нечестность. Из-за неё сотрудники никогда до конца не понимают истинного отношения руководителя к себе и коллегам, что полностью разрушает доверие. Психолог советует обращать внимание на свои ощущения и чаще обсуждать поведение босса с коллегами - если несколько человек видят одну и ту же проблему, картина становится предельно ясной.

Чтобы поставить такого руководителя на место, Чаморро-Премузик рекомендует помочь ему столкнуться с реальностью и осознать, что он далеко не так хорош, как о себе думает. Для иллюстрации он привёл аналогию с шоу талантов, где участники искренне верят в свой гений, пока не увидят себя со стороны. «С руководителями нужно делать что-то похожее», - добавил профессор. Томас Чаморро-Премузик известен как автор книги «Почему некомпетентные люди становятся руководителями и как это исправить» и консультант таких гигантов, как JP Morgan, Goldman Sachs, Google и ООН.