4 авг. 2026

В России появился ГОСТ по управлению сотрудниками: что о нём думают топ-менеджеры

В России появился ГОСТ по управлению сотрудниками: что о нём думают топ-менеджеры

В России разработали национальный стандарт, который описывает правильные отношения между работодателем и сотрудниками. Документ рекомендует руководителям «поощрять, а не принуждать к труду», ставить чёткие задачи, давать обратную связь и вовлекать персонал в принятие решений. ГОСТ заработает с 1 февраля 2027.

«Ъ FM» спросил у топ-менеджеров и управленцев, готовы ли они соблюдать такие правила. Мнения разделились: одни назвали стандарт банальным перечнем очевидных истин, другие указали на разрыв между теорией и реальной жизнью.

Инвестбанкир Евгений Коган считает, что ГОСТ просто зафиксировал неписаные правила.

Он рассказал, как недавно проводил переговоры с одним из управляющих, который отлично работает, но хочет чуть больше денег.

По словам Когана, в такой ситуации надо спокойно садиться и обсуждать, что выгодно каждой стороне, находить консенсус и компромиссы, чтобы человек чувствовал себя комфортнее и видел перспективу.

Ресторатор Александр Сысоев отметил, что единого стандарта управления не существует.

По его словам, некоторым сотрудникам нравятся жёсткие рамки и активное подталкивание, потому что они склонны лениться.

Сам он придерживается другой модели и старается работать с людьми мягко и дипломатично.

В качестве поощрения Сысоев предлагает микс из публичного признания и личной беседы, а если действия сотрудника увеличили прибыль или сократили издержки - делиться с ним деньгами, чтобы мотивировать на дальнейший поиск эффективных решений.

Генеральный директор завода «Элкат» Максим Третьяков назвал появление такого ГОСТа неожиданным.

«Я соглашусь со всем хорошим против всего плохого, но в жизни, как правило, всё сложнее», - заявил он. Третьяков сравнил стандарт с осью, а поведение реального руководителя - с асимптотой, которая постоянно пытается к ней приблизиться, но никогда не пересекается.

Он признал, что документ отражает веяние времени: из-за колоссального кадрового дефицита у людей есть выбор и они спокойно уходят. Однако часто бизнес упирается в бюджетные ограничения, ведь единственные издержки, которые можно реально контролировать, - это фонд оплаты труда.

«Боюсь думать, какие ГОСТы ещё можно придумать. Мне кажется, семейная жизнь как-то не охвачена», - добавил Третьяков.