Глава F6 объяснил, почему компания полностью переписала код всех продуктов

Компания F6 не проводила ребрендинг после продажи активов F.A.C.C.T., а создала принципиально новый бизнес. Об этом в интервью РБК рассказал её глава Валерий Баулин. По его словам, в структуре нет ни прежних акционеров, ни старых продуктов.

«Все продукты F.A.C.C.T. были сожжены и переписаны заново», - заявил Баулин. Он подчеркнул, что для стороннего наблюдателя смена вывески может выглядеть как ребрендинг, однако на деле компании объединяют только рынок кибербезопасности и небольшой отрезок общей истории.

F6 появилась весной 2024 года на базе команды и активов F.A.C.C.T. - бывшего российского подразделения Group-IB. В феврале 2025 года эти активы выкупили фонд «Сайберус» Юрия Максимова (47%) и частные инвесторы (53%).

Развивать прежние продукты команде мешали сразу несколько ограничений. Из-за уголовного дела сооснователя Group-IB Ильи Сачкова, осуждённого на 14 лет за госизмену, компания не могла работать с государственным сектором. Кроме того, F.A.C.C.T. действовала только в России и отдельных странах СНГ, что закрывало выход на международные рынки. Старая кодовая база накопила архитектурные ограничения и не позволяла быстро адаптировать решения под новые угрозы.

В результате компания переписала кодовую базу всех продуктов, получила новые лицензии и сертификаты, а также зарегистрировала решения в реестре отечественного ПО. Часть разработок создавалась с нуля. Баулин особо отметил, что флагманское решение F6 не имеет ничего общего с тем, что команда развивала в 2023-2024 годах: продукт работает на другой операционной системе, другой кодовой базе и другом технологическом стеке.

Единственное, что компания перенесла осознанно, - это люди и экспертиза. «Команда перешла в полном составе. Бренду год, а нашей экспертизе по противодействию киберпреступности больше двадцати лет. Это то, что нельзя создать быстро и нельзя купить», - пояснил Баулин. Сейчас в F6 работают более 550 человек, 75% из них - IT-специалисты. В портфеле компании 13 продуктов и 6 сервисных направлений с 45 самостоятельными услугами, а также более 50 патентов и свыше 100 заявок на патентование.

Для исследований и разработок с применением искусственного интеллекта выделили отдельное юрлицо - «F6 Инновации». «В какой-то момент мы поняли: то, что получилось, - это уже не F.A.C.C.T. с новым логотипом, это действительно другая компания», - заключил Баулин.

Group-IB основали в 2003 году Илья Сачков и Дмитрий Волков. На пике она считалась одной из ведущих международных компаний в сфере кибербезопасности с офисами в России, Сингапуре, Амстердаме и Дубае. После разделения бизнеса российская часть получила название F.A.C.C.T.

От международной Group-IB нынешняя F6 отличается подходом к продуктам. Портфели решений сильно разнятся, поскольку компании работают на разных рынках с разными потребностями. По словам Баулина, пересекающиеся классы решений встречаются, но это характерно для любых конкурентов. При этом Group-IB делает ставку на платформенную борьбу с мошенничеством, тогда как F6 считает такой подход неподходящим для своих клиентов и предлагает более точечную и понятную защиту.